廣西建設(shè)監(jiān)理協(xié)會組織專家團隊一行，專程來到我校相思湖校區(qū)在建工程項目現(xiàn)場，就“全過程工程咨詢”這一現(xiàn)代工程管理模式的應(yīng)用與實踐情況，展開了深入、細(xì)致的現(xiàn)場調(diào)研與交流。此次調(diào)研活動旨在了解當(dāng)前全過程工程咨詢在具體項目中的落地效果、面臨的挑戰(zhàn)以及未來的發(fā)展路徑，對于推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升工程項目管理水平具有重要意義。

相思湖校區(qū)項目作為我校重點建設(shè)工程，投資規(guī)模大、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、社會關(guān)注度高，自啟動之初便積極探索并采用了全過程工程咨詢模式。該模式整合了項目建設(shè)前期策劃、工程設(shè)計、招標(biāo)代理、造價咨詢、工程監(jiān)理、后期評估等各階段服務(wù)，由一家咨詢單位或聯(lián)合體提供整體性、連續(xù)性、系統(tǒng)化的智力服務(wù)，旨在克服傳統(tǒng)模式下條塊分割、信息孤島等弊端，實現(xiàn)投資效益最大化、工程質(zhì)量最優(yōu)化和建設(shè)周期合理化。

調(diào)研過程中，協(xié)會專家團隊在我校基建處負(fù)責(zé)人及項目全過程工程咨詢單位代表的陪同下，實地考察了校區(qū)教學(xué)樓、實驗樓、學(xué)生公寓等多個標(biāo)段的施工現(xiàn)場。專家們仔細(xì)查看了工程實體質(zhì)量、安全文明施工狀況，并詳細(xì)詢問了項目管理流程、各專業(yè)咨詢服務(wù)的協(xié)同機制、BIM等數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用情況，以及如何通過全過程咨詢實現(xiàn)投資控制、進度管理和風(fēng)險防控等具體問題。

在隨后舉行的專題座談會上，項目全過程工程咨詢團隊向協(xié)會專家系統(tǒng)匯報了本項目實施全過程咨詢的組織架構(gòu)、服務(wù)內(nèi)容、工作流程、取得的階段性成果以及遇到的難點。咨詢團隊重點介紹了如何通過一體化管理平臺，有效整合設(shè)計、造價、監(jiān)理等各方資源，加強過程溝通與決策效率，在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，實現(xiàn)了對項目投資與進度的有效把控，積累了寶貴的實踐經(jīng)驗。

廣西建設(shè)監(jiān)理協(xié)會的專家們對相思湖校區(qū)項目在全過程工程咨詢方面的積極探索和取得的成效給予了充分肯定。他們指出，全過程工程咨詢是建筑業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容，是提升投資效益、保障工程質(zhì)量、規(guī)范建筑市場的有效途徑。本次調(diào)研看到的協(xié)同管理實踐、技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，為區(qū)內(nèi)推廣全過程工程咨詢模式提供了有價值的參考案例。專家們也針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的一些共性問題，如不同專業(yè)服務(wù)的深度融合、責(zé)權(quán)利的科學(xué)界定、復(fù)合型咨詢?nèi)瞬诺呐囵B(yǎng)、與現(xiàn)行建設(shè)管理制度的高效銜接等，提出了中肯的意見和建議，并分享了行業(yè)內(nèi)的先進理念與最佳實踐。

我校基建處負(fù)責(zé)人對協(xié)會專家的蒞臨指導(dǎo)表示衷心感謝，并表示此次調(diào)研不僅是對校區(qū)項目建設(shè)工作的一次全面檢驗，更是一次難得的學(xué)習(xí)與提升機會。學(xué)校將認(rèn)真研究吸納專家們的寶貴意見，繼續(xù)與咨詢單位緊密合作，不斷完善全過程工程咨詢管理體系，努力將相思湖校區(qū)項目打造成為精品工程、示范工程，同時也希望借助協(xié)會的平臺，與行業(yè)同仁加強交流，共同推動全過程工程咨詢模式的健康、深入發(fā)展。

此次調(diào)研活動，搭建了行業(yè)協(xié)會、建設(shè)單位與咨詢企業(yè)之間深度對話的橋梁，通過聚焦具體項目，剖析實際問題，交流解決方案，對凝聚行業(yè)共識、探索符合廣西地域特色的全過程工程咨詢發(fā)展道路起到了積極的推動作用。隨著政策的持續(xù)引導(dǎo)和市場需求的不斷升級，全過程工程咨詢必將在提升工程建設(shè)品質(zhì)、促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中扮演愈發(fā)關(guān)鍵的角色。